追觅俞浩：希望尽力把每个员工都培养成乔布斯

专题：2026第十七届夏季达沃斯论坛

　　6月24日消息，追觅创始人俞浩今日在“2026夏季达沃斯论坛”做分享时透露，这个成长，追觅的核心团队非常稳定，“核心管理层大概有200多人，一年的离职率不超过5个人”。

　　俞浩说，“外界看到好像最近有一些离职，每一个人离职就有大量报道”，但“（核心管理层）非常低的离职率”。

　　谈及人才培养，俞浩说，过去几十年时间里，中国培养出了很多有开发能力的工程师，但他们与创新工程师相比，后者人均价创造会提高10倍。

　　这两者的区别在于，开发工程师更多习惯于在制定好的规则书下工作，并进行成本控制，因此，其更多精力在于降本，而追觅培养的开发工程师。要求他们把世界最新的技术再去“+1”，即再领先一代。

　　“我们希望尽力把每个员工都培养成乔布斯”，俞浩说，追觅探索出几十、几百个方法论，来帮助员工快速成长。“我们的人才成长速度非常快，有些九几年的人就可以管理上千人的团队，因为我们有几百个模型，不管怎么做创新的，帮助他们的成长”。

　　俞浩还强调，愿意给工程师增加收入。