来源：险联社
“在正式履职前，邵晓怡将担任中华保险集团临时负责人，全权代行总经理职权、主持日常经营工作。”
长达三年的总经理空缺正式落幕。
近日，中华联合保险集团股份有限公司（下称“中华保险集团”）发布公告，正式聘任邵晓怡为集团总经理，任职资格尚待金融监管部门核准。在正式履职前，邵晓怡将担任集团临时负责人，全权代行总经理职权、主持日常经营工作。
随着这一关键岗位补位落地，叠加今年年初到岗的董事长刘元章，中华保险集团高层管理架构全面补齐，这家老牌国有险企正式迈入全新发展阶段。
财务审计出身专业型高管
2023年，原总经理高兴华晋升董事长后，该岗位便陷入长期空缺。此后集团高层持续调整，2025年10月高兴华到龄退休，刘元章接任集团党委书记，并在2026年2月正式出任董事长。
如今总经理顺利“到岗”，全新领导班子正式成型。现年49岁的邵晓怡是典型的财务审计出身高管，手握经济学硕士学位与高级会计师职称，职业轨迹横跨审计、再保险、资产管理、保险运营等多个领域。
她早年供职于信永中和、普华永道两大会计师事务所，多年审计工作经历，锤炼出扎实的财务能力与风险把控思维。离开审计行业后，她先后任职于中国财产再保险、股东方中国东方资产，深耕战略规划与财务统筹工作，积累了丰富的大型金融集团管理经验。
2018年，邵晓怡正式加入中华保险，从中华财险核心管理与财务岗位做起，一步步晋升为集团副总经理、财务负责人，同时兼任中华人寿党委书记、董事长。八年时间扎根企业一线，她对集团整体运营、两大核心业务的实际情况十分了解，由她接手经营管理工作，也是顺理成章的选择。
和以往业务出身的管理层不同，“刘元章+邵晓怡”的组合优势十分鲜明。董事长刘元章擅长统筹全局、管理团队，邵晓怡则精通财务、风控与精细化运营，二人分工明确、优势互补。
这样的搭配，也意味着中华保险不再追求粗放式扩张，而是把重心放在提质增效、合规经营上，贴合当下保险业高质量发展的大趋势。
旗下财险与寿险业绩严重分化
作为全国唯一以“中华”冠名的国有控股保险集团，中华保险拥有深厚的行业积淀与稳固的国资底色。公司前身始于1986年成立的农牧业保险机构，2002年获国务院批复冠名“中华”。
截至2025年末，中华保险集团总资产突破1274亿元，注册资本153.1亿元，年度原保费收入超752亿元。公司拥有超3000家线下网点、3.7万名员工，业务网络覆盖全国。
股权结构方面，目前集团持股超10%的股东共四家，东方资产以51.746%的持股比例稳居控股股东席位，其余股东包括辽宁成大、中国中车、富邦人寿。2025年7月，国资体系迎来重大调整，财政部将所持东方资产71.55%股权无偿划转至中央汇金，中华保险随之正式纳入汇金系金融版图，实际控制人由财政部变更为中央汇金。
从经营数据来看，2023年至2025年，中华保险集团保费收入稳步增长，分别为710.22亿元、734.02亿元、752.14亿元；净利润实现大幅攀升，从0.93亿元增长至5.12亿元、7.32亿元。
但在整体向好的盘面之下，业务结构严重分化、发展不均衡，成为新管理层必须破解的核心难题。
作为集团绝对的利润“压舱石”，中华财险长期扛起盈利大旗，2025年保费收入突破706亿元、净利润接近10亿元，行业规模稳居国内财险第五。拉长周期来看，中华财险近十年净利润走势有起有伏，2016年至2025年净利润依次为5.16亿元、12.93亿元、11.23亿元、5.81亿元、6.13亿元、4.47亿元、10.88亿元、6.66亿元、9.44亿元、9.90亿元。
不过2026年开年，财险板块出现明显波动，一季度保费收入223.60亿元，同比微增3.52%，但净利润仅1.02亿元，同比大幅下滑81.59%。投资端表现疲软，一季度投资收益率仅0.10%，综合投资收益率0.26%。
与相对稳健的财险业务形成鲜明反差的是，中华人寿长期深陷亏损泥潭。数据显示，2016至2025年，中华人寿净利润依次为0.05亿元、-1.42亿元、-1.56亿元、-0.57亿元、-0.94亿元、-0.68亿元、-2.51亿元、-6.23亿元、-4.94亿元、-2.71亿元。十年间仅2016年实现微利，此后连续九年亏损，累计亏损超21亿元。
结语
结束三年管理层空窗、完成关键人事补位，这家深耕行业38年的老牌国有险企，能否彻底破解结构失衡困局、实现高质量突破，市场与行业将持续拭目以待。
